创业者的故事通常都像爽文短期股票配资门户，俞浩偏不。
4月20日，追觅创始人俞浩接受了晚点LatePost专访。这位清华毕业的80后，带着他的「追觅宇宙」，和媒体聊了六个半小时。
采访里，俞浩分享了很多自己的理解，毫不掩饰自己的野心，隔着屏幕也让小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）切身感到创业的不易。
图源：小雷截图
采访中，晚点谈到了创始人王兴，随后聊到了字节的张一鸣。俞浩觉得字节能做1000个App，那自己为嘛不能做1000个产品链呢？
图源：晚点
俞浩想学字节的App工厂，做自己的产品链，于是汽车、手机全安排上了。
此前俞浩还定了个目标，追觅未来要在手机市场跟华为、三分天下，汽车对标布加迪。
正常人看到这样的目标，都会觉得这简直是异想天开。但俞浩不一样，最早的追觅是什么赚钱做什么，连充电宝都想做，就算看起来很low，管他呢，做了再说。
于是就有了我们现在看到的追觅，从扫地机、吸尘器起家，跨界做到汽车、手机、大家电等各大领域。
图源：晚点
俞浩表示，公司其实并不打算过早对外披露跨界计划，扫地机、洗地机、吸尘器这些都是基本盘，但汽车团队已扩张到800人，手机团队也有数百人规模，藏不住了，不如主动公开。
这么庞大的一个团队，想藏肯定藏不住，与其让外界无端猜测产生误会，不如主动公开透明。
今年AWE展会上，追觅直接包了上万平的展馆，秀出了「人车家天地芯」六个维度的生态，雷科技在现场亦有报道。
图源：雷科技
小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）觉得，俞浩的经历才是真是。
采访里晚点问他，创业这行九死一生，你一个没上过班的人凭什么活到现在。
俞浩回答说：清醒，就是发现梦想对商业成功一点都不重要。
图源：晚点
很多人创业死就死在太信梦想，觉得有了愿景就有了一切。俞浩只觉得先活下来再说。就像前文说的，管他呢，什么赚钱做什么。
虽然俞浩给我们的印象就是狂，目标定得很高。但在这次采访里，小雷也能感受到俞浩其实肩上扛着的压力也不小，简直就是一个「大心脏」，他完全不考虑某个产品失败了怎么办，什么都想尝试，别人做什么，他就做什么。
图源：晚点
这话听着像推脱，但小雷仔细想想，过去十几年商业世界里多少牛逼的公司，最初的目标都不是现在的样子。
腾讯最早想的不是微信，阿里最早想的不全是淘宝，字节也是做了很多个App最后才做成了今日头条和抖音。
当然，俞浩这套逻辑要成立，靠的不是嘴。
现在追觅的20万转/分钟高速数字马达已经实现量产，全球累计申请专利超过10000件。没有这些，说1000个产品链就是瞎扯，但有这些，1000个产品也未必能成。
晚点说，追觅原本可以不说「跟华为小米三分天下」「超越苹果」「打败特斯拉」这种话的；对此俞浩说，这么说可以让内部清楚定位，反过来海外听可能还觉得全是正面。
（图源：晚点）
小雷哔哔（ID：xiaoleibbb）认为这话也有道理，创业本来就不是请客吃饭，狂一点反而更能吸引投资人的目光。
商业世界里，吹牛和预言的区别就在于你能不能做出来。做成了，当初所有的狂言都会变成远见卓识；做砸了，就是另一个贾跃亭。
俞浩跟贾跃亭的区别在于，追觅至少有一台持续运转的印钞机在支撑他的梦想。
今年4月，俞浩在微博公布了一季度成绩单：追觅在几百亿的规模体量上实现了100%的同比增长，主营业务长期盈利。
造手机、造汽车、搞生态，可以说是业务跨界，也可以说是钱多没处花。
图源：小雷截图
晚点对俞浩的评价是：「也许他对，也许他错，但你在其他人身上，可能很少听到这样直白大胆、不受束缚的表达和思考，这种能量危险，也稀缺。」
等追觅的车真跑在路上、手机真有人买的时候，那时候大家也才会发现自己其实看走了眼。
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